Minden szervezetet emberek irányítanak, ezért a fejlesztő folyamatban a humán megközelítés dominál.

Célkeresztben az ügyfél, és az ő problémája, elakadása van. Mindezek megértése után, a speciális igények figyelembe vételével, cél a valódi hozzáadott érték teremtés, a döntések támogatása, mint stratégiai partner.

 A folyamat során célok lehetnek:

• Döntések támogatása
• Személyes felelősség vállalás erősítése
• Eredmény és magatartás orientált folyamatkísérés
• Szembenézés a problémákkal, melyek csak akkor változtathatók, ha nevük van, és ki is mondtuk azokat
• A személyes tér kialakítása
• Együttgondolkodás
• Motiváció kialakítása, erősítése a mindennapokban
• Rejtett tartalékok felszabadítása
• Folyamat elemzés

Véleményünk szerint a siker a teljesítmény és a minőség harmóniájaként is felfogható. A harmónia megteremtése minden folyamat során fellelhető.
Közhely bár, de igaz, hogy csak egyetlen dolog állandó: a változás. Már csak ebből az aspektusból vizsgálva sincs soha vége a vezetői fejlődésnek. Ez az út bizony rögös, nagyon hosszú és igazán soha nincs vége.

" A jó vezetőnek meg van a bátorsága ahhoz, hogy különbözzék másoktól"
(Ismeretlen szerző)

A munka csak akkor lehet igazán színvonalas, ha szeretettel végezzük azt.
A fejlesztő folyamat során a hangsúly az erősségeken, a lehetőségeken, és a tartalékokon van.

Az Ilyés-Consulting egy újfajta megközelítést kínál.

Mitől újfajta?

A tapasztalati tanulás, a felsőoktatásban szerzett tudás, a pszichológia, a kineziológia, és a sportbeli tapasztalatok rendhagyó elegye.

Mik azok, amiket mindenképp ad a folyamat?

• Fejlődés
• Kölcsönös bizalom, diszkréció
• Versenyképesség növelése
• Pozitív hatás a folyamat résztvevőire
• Hatékony személyiségfejlesztés

Az Ilyés-Consulting vállalkozik még előadások, motivációs tréningek tartására is,
például:

• Célállítás
• A döntésről másképp
• A sportbéli tapasztalatok adaptálása az üzleti életbe (kiválasztás, tehetség gondozás, versenyzés)
• Hogyan állj fel, akkor, mikor már mindenki vesztesnek hisz?

"A dolgokkal való szembenézés a bátorságot növeli, a halogatás csak a félelmet"
(Ismeretlen szerző)

Ilyés Consulting tevékenységei

• Sport, egészség, és életvezetési coaching
• Nóvum menedzsment
• Life coaching
• Business coaching
• Döntésközpontú coaching

Coaching a személyi edzésben

• egyéni vagy kiscsoportos oktatás

Előadások tartása cégeknek

• kitartásról,
• újrakezdésről,
• innovációról,
• változásról,
• váltásról,
• személyes felelősségvállalásról

Iskolai végzettségek:

Sportolóként kezdtem pályafutásomat. Ott és akkor csak a végeredmény számított. Ifjú éveimben már edzőként dolgoztam a Budapesti Honvéd Sportegyesületben. Közben folyamatosan képeztem magam, mert hitem szerint elméleti háttér nélkül a gyakorlat keveset ér. Megtanultam a folyamat jelentőségét, a nóvum valódi értékét. Tizennégy éve vállalkozóként dolgozom. Alvállalkozóként dolgoztam nagy cégek változás-, illetve válságmenedzsereként. Több, mint egy évtizedig irányítottam saját vállalkozásomat (a Sixense Kft. jogelődjét), melynek fő profilja a sportmarketing volt. Egy, az ingatlanforgalmazással foglalkozó Rt., az általam megírt, ill. kidolgozott tematika alapján alakította át saját struktúráját Francise rendszerré.
Büszke vagyok arra a sportkoncepciója, melyet egy vidéki "kisváros" megrendelésére készítettem, ami több önkormányzati ciklust is megélt.
Munkám során úgy a sportban, mint az üzleti életben több jelentős kezdeményezés részese voltam,  illetve vagyok.
Több évtizedes edzői, illetve személyi edzői munkám során megtanultam a személyes találkozás jelentőségét, annak intimitását, melyet a coaching folyamatokban is sikeresen adaptálok. Sikerült az elméletben megtanultakat a gyakorlatba átültetni.
Legfőbb erényem, véleményem szerint az a maximalizmus, amit az élsportból hoztam magammal, és a rendszergondolkodás.
Véleményem szerint nincs elveszett helyzet, feladni sohasem szabad.
Mit ígérhetek? Támogató együttlétet, és egy olyan munkafolyamatot, ahol az adott szituációból közösen hozzuk ki az elérhető maximumot.

Üdvözlettel, Ilyés Gyula tanácsadó, coach

Főbb referenciák:

Procter&Gamble-Hyginett Kft.
MBI Magyarország Kft.
Százhalombatta Város Önkormányzata
Mareco Rt.
Budapesti Honvéd Sportegyesület
Központi Sportiskola (KSI)